Denken auf nicht ausgetretenen Wegen
In einer Welt, die zunehmend komplexer wird kann man Entscheidungen nicht mehr auf der Basis alter Erfahrungen treffen. „Das haben wir schon immer so gemacht!“ ist keine akzeptable Begründung für Entscheidungen, die man noch nie so treffen musste. Ich habe Projekte in der Automobilindustrie begleitet, die mit klassischem Projektmanagement gerade so noch funktioniert haben. Auch heute, mehr als zehn Jahre später bin ich als Agile Coach unter anderem in dieser Branche noch tätig und sehe, wie schwer es manchen Menschen fällt diese ausgetretenen Wege zu verlassen. Offenheit und Transparenz sind wichtige Werte beim Treffen von Entscheidungen. Nur durch Transparenz – das Sichtbarmachen des Status Quo – und die Offenheit neue Wege zu beschreiten können durch kleine Schritte neue Pfade entstehen, die den Weg in eine wünschenswerte Zukunft bieten.
Beschreitet man diese Pfade mit Respekt und Empathie, akzeptiert zeitgleich das Anderssein der Beteiligten und nutzt diese Diversität, hat man die Klarheit, um Entscheidungen zu treffen, die auf die Zukunft einzahlen.
In meiner beruflichen, wie privaten Laufbahn konnte ich schon oft durch tiefgehende Gespräche und Coachings diese Werte vermitteln und meinen Denkpartnern das Werkzeug an die Hand geben um klare, authentische Entscheidungen zu treffen.
Ob das 2013-2014 im Projektmanagement bei einem OEM der Automobilindustrie, oder im Rahmen eines großen Change-Projekts war, bei dem ich von 2016 bis 2019 mitgewirkt habe, ich habe stets Transparenz und Empathie eingebracht, um Diskussionen offen zu führen und Entscheidungen so zu treffen, dass sie auf das Ziel einzahlen.
Seit 2021 arbeite ich mit verschiedenen Teams und helfe ihnen hoch motiviert und mit Freude zu arbeiten. Dabei die Prozesse so zu gestalten, dass sie der Praxis nicht im Wege stehen und die Effektivität stets gewährleistet ist, stärkt die Teams auf ihrem Weg zur Selbstorganisation.
Sie finden das klingt gut und wünschen sich Gespräche und Perspektiven, die Sie und Ihre Entscheidungsträger weiterbringen?
Dann freue ich mich darauf Sie kennenzulernen und in einem offenen Gespräch herauszufinden, wie eine Zusammenarbeit konkret aussehen kann.
Nehmen Sie einfach und unverbindlich Kontakt zu mir auf und wir vereinbaren einen ersten, kostenlosen Gesprächstermin.
Zum Abschluß noch ein paar meiner Aus- und Weiterbildungen:
2003 Dipl. Kommunikationswirt für Werbung und Marketing (BAW)
2020 Systemischer Organisationsberater und Change Manager (ICO, dvct)
2020 ScrumMaster (PSMI)
2020 Scrum Product Owner (PSMI)
2021 AgileCoach (agileAgademy)
2021 Projektleiter IHK
2023 Integrativer Coach (ratwege, DBVC)
2024 Leading SaFe